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宜家为什么能在中国立足64名中国员工瑞典

2019/11/09 来源:三门峡信息港

导读

宜家为什么能在中国立足:64名中国员工瑞典“洗脑”记(组图)比如,别的跨国公司都强调要本土化发展,那些退出中国市场的外资零售巨头,美国的

  宜家为什么能在中国立足:64名中国员工瑞典“洗脑”记(组图)

  比如,别的跨国公司都强调要本土化发展,那些退出中国市场的外资零售巨头,美国的百思买、德国的万得城等,无一不被指责为源于本土化的失败。

  别的实体商场受到电子商务的冲击,客流急剧下降。而宜家中国商场周末仍是一片热门景象,这是对那些认为“实体店不行了”的观点的回应。

  在刚过去的一周,澎湃跟随着64名宜家中国普通员工,一起来到宜家的发源地—瑞典阿姆霍特,参加了“Tillsammans”后,这些曾经的疑惑好像找到了答案。

  每年,宜家从中国每家门店选拔出3名一线员工参加这一项目,在宜家人心中,这是一次“朝圣”之旅,而在看来,这更像是“洗脑”之旅。

  据她说,英格瓦和每一个人拥抱、亲吻,并说他员工。同样上了年纪的英格瓦的女管家问:“知道你们今天为什么来到这里吗?因为英格瓦认为员工是家人,他想和员工分享自己的家。”

  写到这里忍不住要吐槽,参观英格瓦的家曾是启程前为期待的,但是,显然,媒体不是英格瓦的家人,他一以贯之地拒绝了媒体的拜访。

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