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腾讯音乐上市了市场会变成一家独大吗

2019/05/14 来源:三门峡信息港

导读

腾讯音乐上市,虽然期间有点小波折(推迟了一个月),但总的说来,从2017年1月24日正式宣布团体成立,到2018年12月12日上市,进程还是

腾讯音乐上市,虽然期间有点小波折(推迟了一个月),但总的说来,从2017年1月24日正式宣布团体成立,到2018年12月12日上市,进程还是挺顺利的。(比Spotify顺利多了)

12月12日,腾讯音乐娱乐团体(股票代码:TME)在美国纽约证券交易所上市,开盘价13美元,IPO金额11亿美元,市值213亿美元。这是今年继Spotify之后,全球互联音乐领域第二家在纽约证交所上市的公司,也是家在海外上市的中国互联音乐公司。

这类顺利,是建立在TME无可匹敌的市场优势上的,从各种报告的数据都可以看到,TME旗下四大服务酷狗音乐、音乐、酷我音乐和全民K歌用户量在互联音乐整体市场上稳居前四,而且。

全民K歌的用户数据更是在K歌市场上超过了所有竞争对手的总和。

更可怕的是,腾讯音乐的盈利能力超越了行业的想象虽然业内普遍认为TME应该可以盈利,但肯定很少人能想到盈利能力如招股书所公然的那么强。

据TME新版招股书公开的数据:2018年前3季度腾讯音乐娱乐实现收入135.88亿元人民币,净利润27.07亿元,调剂后利润32.57亿元。其中,音乐服务营收为人民币40.16亿元,相比之下去年同期为人民币21.01亿元;社交文娱服务和其他营收为95.72亿元,相比之下去年同期为人民币52.94亿元。

音乐服务营收同比增长了91%,社交娱乐服务和其他营收则同比增长了81%。这个营收能力,不说跟普遍不盈利的国内外同领域友商比,在今年已在美国上市的中国企业中,都可以说是佼佼者。

所以TME上市比Spotify顺利多了,Spotify由于不盈利,不能不选择DPO的方式曲线上市。

那末,问题来了,优势如此明显,TME上市以后,对中国互联音乐会有什么样的影响呢?

这两天我跟一些媒体朋友交流,他们问得多的一个问题就是,TME上市之后,会一家独大吗?

我认为,会。

就目前的数据看,没有甚么理由怀疑TME不会一家独大。实际上,一家独大的格局已经形成了,友商们跟TME的差距太过明显了,就算TME不上市,如今的市场竞争也完全不是一个段位上的竞争。

不过,我也跟媒体朋友说了,一家独大没什么好担心的。

一家独大本来就是中国互联的常态,大家应该已习惯了,吧?

在当下的互联服务里,每一个领域都只有一个优势的强者,、、微博、淘宝、滴滴、百度在各自的领域里都是一家独大。

雪球财经的创始人方三文曾经发表过一个的言论:真正的互联公司一定是垄断的,垄断带来的结果就是老二没有前途,非死不可。

当然,他是站在投资的角度去说的,不过,中国互联的现实大抵如此。

互联竞争本质上是时间竞争,体验也好,内容也罢,都是想办法让用户花更多的时间在自己身上。用户的时间是有限的,而且越来越有限(由于互联花样太多了),用户只会也只能在某个适合自己的产品上花时间。

所以,随着市场的发展,用户时间会集中在某个竞争力的服务上,这是必然趋势。

但是,请注意,我不认为中国互联音乐市场上存在的一家独大,TME的一家独大只是相对的一家独大。

首先,当前的市场情况下,音乐的生产和传播是两个不同体系,相互间存在制约的关系。

生产端,音乐内容生产是源源不断的,并非垄断性资源。哪怕是相对稀缺的优良版权内容,目前也是控制在版权方手里,而不是平台手里。TME仍然面临友商的竞争,只不过TME比较有钱,竞争能力比较强,但不是也没争取到K-Pop红男团BTS的版权?腾讯捧出来的毛不容易,专辑还不是跑去易云音乐发布了?所以说,友商还是可以争一争的。

另一方面,音乐是典型的长尾市场,虽然头部内容很挣钱,但头部之外的细分市场也足够友商们竞争。比如易云音乐在电音市场就做得风生水起的。另外,太合瞄准独立音乐市场,建立独立厂牌联盟(独立音乐联合体,Indie Works),看重的也是音乐的长尾效应随着音乐生产愈发大众化,这种效应会愈来愈明显。

传播端,TME能够在传播端做到流媒体基础服务的一家独大,却做不到控制所有传播渠道。音乐是可以见缝插针传播短内容,不像长内容(比如影视作品)那样有一定的传播局限。对于音乐的流向和由此产生的传播效果,TME是控制不了的。

其次,互联和技术竞争的残暴性始终存在,在音乐领域可能更甚。

对于上文中提到的方三文所提出的老二非死不可的言论,知名络评论家阑夕曾提醒说,如果将之理解为一则恒定的公式而忽略竞争市场的动态性,则有着被滥用和盲从的风险。

互联竞争是很残暴的,技术进步始终有可能改变市场格局。尤其是,音乐服务的替代性很强,如果有更好的服务出现,或者颠覆性场景出现,用户的选择仍然有可能受到影响。尤其是对于生态布局较完全的公司来说,完全由可能借助新技术创造新场景来挑战市场领头羊。

典型的例子就是亚马逊。的数据显示,Amazon Music的付费用户到达2790万,排名全球第三,仅次于Spotify和Apple Music。

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靠的是什么?就是配备智能语音助手Alexa的Echo智能音箱。智能音箱从入口上改变了用户的音乐使用场景,越来越多的欧美用户通过使用Echo来指挥Alexa播放音乐,Amazon Music就成为的受益者。

在这方面,阿里有机会。据Strategy Analytics的数据显示,2018年第三季度,阿里的智能音箱出货量排名全球第三,对阿里旗下的虾米音乐来说,这算是一个好消息。

跟亚马逊的情况相似,阿里也有自己强大的电商平台和的AI开发能力。而且,阿里的生态架构跟亚马逊很像(电商+云计算+视频+音乐+其他),亚马逊其实是阿里在音乐领域后来居上的很好的榜样。

此外,华为和小米等隐藏的BOSS也不可小觑。CNBC日前发布了一篇采访华为消费者业务CEO余承东的文章,文章中提到华为音乐的月活跃用户量高达1亿。

智能已经成为音乐重要的入口,IFPI的数据称,全球75%的音乐消费者使用智能听歌,在岁的年轻消费群中这个数字更是高达94%。在这样一个市场背景下,华为和小米这样的巨头(而且都有较完全的生态链),完全有可能改变市场格局。

话说回来,友商做的事情,腾讯也在做。而且,像目前智能音箱市场排名全球第四的百度,音源用的就是音乐。(百度战略投资了易云音乐,不知道后面会不会有变化)上市之后,更有钱的TME理论上也可以比友商们跑得更快,从而把中国互联音乐市场带入TME节奏。

但所谓一家独大依然只是相对的,也许未来5年内互联音乐市场的格局可能不会有太大变化,但五年后真不好说。

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